在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，煉油設(shè)備管理部門不僅僅要樹立起全面實施設(shè)備綜合管理的觀點與理念，同時還要結(jié)合設(shè)備的綜合工程學(xué)應(yīng)用，綜合考慮設(shè)備從設(shè)計到使用、淘汰整個過程，積極融入管理工程學(xué)、質(zhì)量控制、價值工程、信息反饋等理論和方法，建立起科學(xué)高效的設(shè)備全壽命周期管理的有機系統(tǒng)。這個系統(tǒng)當(dāng)中主要涵蓋了全員參與和設(shè)備維修的指導(dǎo)思想，除了要加強對設(shè)備操作的科學(xué)化和維修人員的管理。 同時還要建立完善的規(guī)章制度以及對操作人員和維修人員工作標(biāo)準(zhǔn)的考核力度，只有在根本上建立健全設(shè)備管理規(guī)章制度，逐步形成有效的約束機制和激勵機制，才能夠確保企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維護管理工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化與系統(tǒng)化的方向發(fā)展，也只有在這樣的環(huán)境當(dāng)中，設(shè)備運行人員、操作人員、維修人員、管理人員才能積極主動的想方設(shè)法的去做好設(shè)備維護管理工作，在這樣的工作環(huán)境當(dāng)中，員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平才能夠得到持續(xù)不斷的提高，達到設(shè)備維護管理的目的。